Метою навчальної дисципліни є набуття знань про теоретичні засади, інструменти та методи управління стратегічними змінами підприємства й формування практичних навичок їх використання, виходячи з перспективних потреб підприємства.
Завдання навчальної дисципліни:
• розкриття сутності та методологічних основ стратегічного управління підприємством;
• засвоєння теоретичних засад стратегічного управління змінами, методів аналізу ресурсів та компетенцій підприємства;
• набуття навичок аналізу розвитку організаційної структури й культури підприємства, впливу на агентів стратегічних змін на підприємстві.
Предметом вивчення дисципліни є методи і процеси управління стратегічними змінами на підприємстві.
У результаті вивчення дисципліни студенти мають:
знати основні категорії теорії управління стратегічними змінами підприємства; методичні основи проведення стратегічного аналізу та оцінки його стратегічного потенціалу, види стратегій підприємства й особливості їх застосування; інструментарій оцінки альтернативних стратегічних варіантів та обґрунтування обраної стратегії; методи стратегічного планування й основи механізму реалізації стратегічних змін підприємства.
вміти оцінити зовнішнє оточення підприємства, виявити його загрози та потенційні можливості, оцінити поточний стан та перспективу розвитку підприємства; розробити альтернативні варіанти його розвитку; обґрунтувати найбільш доцільні варіанти розвитку підприємства та сформувати оптимальну стратегію проведення змін; розробити організаційне забезпечення реалізації обраної стратегії, а також координувати діяльність усіх служб й підрозділів організації щодо забезпечення ефективного стратегічного управління змінами в умовах динамічного ринкового середовища.
- Викладач: Непочатенко Андрій